Projekte

Bettr Real Estate AG

Company Building

Was ist ein Immobilienentwickler der nächsten Generation?

Die Einführung einer völlig neuen Immobilienentwicklungsgesellschaft in einem reifen Markt wie der Schweiz erfordert eine ziemlich kühne Positionierungsstrategie. Aus diesem Grund haben wir uns in einer umfangreichen Vorbereitungszeit mit vielen Vordenkern über die Frage der zukünftigen Trends und Marktbedürfnisse beraten, bevor wir uns bei der Gestaltung des Unternehmens in enger Zusammenarbeit mit unserem Kunden für einen naturnahen Ansatz entschieden haben.

applied methods:

  • Radikale Offenheit
    Die Art und Weise, wie Menschen sich verbinden und zusammenarbeiten, unterliegt einer Transformation. Indem sie ihre alten, geheimen Praktiken meiden und sich transparenter machen, teilen intelligente Organisationen geistiges Eigentum in sich selbst und in ihrer Gemeinschaft. Durch diese Praxis gewinnen sie an Geschwindigkeit und Interaktionsproduktivität, die sie mit dem Tempo der Veränderung, die um sie herum geschieht, verbinden.
  • Exponentielle Organisation
    SCALE-Modell:

    S: staff on demand. Personal auf Anfrage. Genau wie Uber keine eigenen Mitarbeiter beschäftigt, bewegen wir uns zu einem Modell, bei dem Unternehmen den Großteil ihrer Hauptarbeit auslagern, wodurch sie ihre Flexibilität, sich schnell an Marktveränderungen anzupassen, erhöhen.

    C: community and crowd. Gemeinschaft und Menge. Exponentielle Organisationen nutzen kollaborative Mittel, um eine Community aufzubauen und ihre Arbeit zu skalieren.

    A: algorithms. Algorithmen. UPS ist ein gutes Beispiel für ein Unternehmen, das einen Algorithmus verwendet, um seine Effizienz zu maximieren - in diesem Fall, die besten Routen für seine Lastwagen zu finden.

    L: leased assets. Geleaste Vermögenswerte. Ähnlich wie Mitarbeiter auf Abruf haben exponentielle Unternehmen Vermögenswerte auf Abruf und besitzen nicht viel von dem, was sie verwenden.

    E: engagement. Engagement. Um Verbindungen zwischen der Organisation und der Gemeinschaft herzustellen, nutzen exponentielle Organisationen Dinge wie digitales Feedback, Anreize und Gamification.

     

    IDEAS-Prozess:

    I: interfaces. Schnittstellen. Diese Organisationen haben sehr angepasste Prozesse für ihre Schnittstellen mit Kunden und anderen Organisationen. Ein Beispiel dafür sind Apples strenge Regeln im Bezug auf den App Store.

    D: dashboards. Dashboards. Um Mitarbeiter mit einem geringen Gewicht und hohem Kontakt zu verwalten, verwenden exponentielle Unternehmen Echtzeit-Managementsysteme und Dashboards, um Geschäftsmetriken zu messen.

    E: experimentation. Experimentieren. Exponentielle Organisationen agieren wie schlanke Start-ups - sie passen sich ständig an ihre Bedürfnisse an, optimieren sie und passen sie an externe Faktoren an.

    A: autonomy. Autonomie. Viele exponentielle Organisationen rationalisieren sich mit einer dezentralen Autoritätsstruktur, was bedeutet, dass keine Berichtsstrukturen oder Berufsbezeichnungen vorhanden sind.

    S: social. Sozial. Mithilfe von Collaboration-Technologien verwalten diese Organisationen Echtzeitkommunikation, um alle Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten.
  • Zukunftsdenken
    Zukunftsdenken bietet Möglichkeiten, die Zukunft zu adressieren und sogar mitzuprägen; es geht nicht darum, in eine Kristallkugel zu schauen. Sie beleuchtet, auf welche Weise Regeln, Strategien und Maßnahmen wünschenswerte Zukunftsaussichten fördern und dazu beitragen können, diejenigen zu verhindern, die wir für unerwünscht halten. Es stimuliert den strategischen Dialog, erweitert unser Verständnis des Möglichen, stärkt die Führung und unterstützt die Entscheidungsfindung.

    Zukunftsdenken ist eine Methode zur fundierten Reflexion über die wichtigsten Veränderungen, die in den nächsten 10, 20 oder mehr Jahren in allen Bereichen des sozialen Lebens einschließlich der Bildung stattfinden werden. Zukunftsdenken verwendet einen multidisziplinären Ansatz, um den Schleier veralteter Ansichten zu durchbrechen und die Dynamik zu erkennen, die die Zukunft schafft.

    Während die Zukunft nicht verlässlich vorhergesagt werden kann, kann man eine Reihe möglicher Zukünfte voraussehen und fragen, welche für bestimmte Gruppen und Gesellschaften am wünschenswertesten sind. Eine Vielzahl von Methoden - qualitativ, quantitativ, normativ und explorativ - helfen, die Möglichkeiten zu beleuchten, politische Entscheidungen zu skizzieren und die Alternativen zu bewerten.
  • The Applied Vision Transformation
    TAVT ist eine Coaching-Methode von Christopher Peterka zur systematischen Erfassung und Aktivierung persönlicher Ideen und Ideen mit dem Ziel ihrer Valorisierung.

applied services:

  • Bewertungen
    Sie sind mit Ihrem Kerngeschäft vertraut. Jetzt sind Sie auf der Suche nach einem neuen Markt oder möchten eine professionelle, externe Meinung zu Ihrer innovativen Idee erhalten? Wir beurteilen es schnell, auf den Punkt und auf Basis der neuesten Erkenntnisse. Als Ergebnis erhalten Sie eine persönliche Präsentation von Angesicht zu Angesicht und eine kurze schriftliche Bewertung. Einige beispielhafte Ursachen für Bewertungen sind in der Regel: - Marktchancen - Digitale Fitness - Organisatorische Innovationskultur - (Dark) Data-Potential
  • Experience Expeditions
    Eine Experience Expedition ist ein spezielles gannaca-Format, in dem der Perspektivenwechsel für jeden einzelnen Teilnehmer im Mittelpunkt steht. Die erfolgreiche Transformation bestehender Strukturen der "Old Economy" in neue Formen der Digitalen Moderne erfordert diese Sichtveränderung. Durch die Kombination unseres ausgereiften globalen Netzwerks von Veränderern und Vordenkern mit unserer eigenen Programmiermethode schaffen wir es erfolgreich, die Verbindung zwischen Gehirn, Herz und Darm für unsere Teilnehmer wiederherzustellen. Deshalb reisen, lernen und transferieren wir Sie mit einer klaren Vorstellung davon, was Sie tun müssen, um sich wirtschaftlich erfolgreich zu verändern. Wir bieten Experience Expeditionen sowohl für Gruppen, als auch für Einzelpersonen an. Bitte lassen Sie uns wissen, was Ihr spezielles Innovationsinteresse ist und wir schlagen Ihnen ein Reiseziel vor.
  • Beratung
    Für eine angemessene Zeit und - viel wichtiger - für eine intensive praktische Erfahrung haben wir uns auf die Veränderungs- und Innovationskultur in den Bereichen Industrien, Kulturen und Generationen spezialisiert. Wenn Sie der Meinung sind, für Ihr Projekt ernsthaft seriöse Fachkenntnisse zu benötigen, freuen wir uns auf Ihre Anfrage. Folgende Themengebiete eignen sich besonders gut dazu, mit uns den Dialog zu suchen. Diese Liste ist jedoch nicht exklusiv. Grundsätzlich gilt: wenn Sie es bis hierher geschafft haben: Wir freuen uns von Ihnen zu hören, auch wenn es um Ihre eigene Hochzeit geht. - Innovationsformate - Interkulturelle Diplomatie - Kreative Direktion
  • Design
    Innovation und Veränderung brauchen die Partizipation der Menschen, auf die man sich verlassen kann, um etwas zu bewegen. Hier kommt die Kunst des Designs ins Spiel. Wie ohne ein professionelles, wünschenswertes Design, wird jegliche Kommunikation (auch nichts) verschwendet. Wenn Ihr Change- oder Innovationsprojekt keinen Spaß macht, ist es im Grunde tot, bevor Sie es überhaupt aktiviert haben. Dürfen wir Sie ermutigen, Dinge attraktiv zu machen oder sogar "sexy"? Bitteschön. Wir unterstützen Sie mit: - Ideenfindung - Kunst Direktion - Kreative Direktion

credits: 

 

Dr. Ralf Bellm

Client & Visionary

bettrrealestate.ch  

 

Alexey Lysenkov
Art Director
gannaca

 

 

 

Michael Pawlyn
Biomimicry Expert
exploration-architecture.com

 

Dr. Reto Schneider
Advisory Board Member
bettrrealestate.ch

 

 

 

Max Wiemann
Director of Photography
timescopefilms.com