프로젝트

Orsus Property GmbH

프로젝트 Cosmo

부동산이 시멘트로 된 소프트웨어라면?

 

 

ORSUS는 이론만이 아니라 실무적으로도 프로젝트 개발의 디지털화를 추진하고 있습니다. 저희 컨설팅을 통해, COSMO와 관련된 전체 팀은 디지털 모더니티 시대의 패러다임을 익히게 되었습니다. 저희는 지속적인 대화를 통해 프로젝트 목표와 후속 작업을 공동으로 디자인했습니다.

 

applied methods:

  • 과감한 개방성
    사람 사이의 연계 및 협력 방식은 변화하고 있습니다. 똑똑한 조직이라면, 낡고 은밀한 관행대신 투명성을 선택함으로써, 지적 재산을 조직 및 커뮤니티 내에서 공유합니다. 이를 통해 속도와 상호작용 생산성을 확보하고 환경 변화에 보조를 맞출 수 있습니다.
  • 기하급수적 조직(exponential organisation)
    SCALE 모델:

    S: 수요에 맞춘 스태프(Staff on demand). 우버(Uber)가 자체 직원을 사실상 고용하지 않는 것처럼, 회사들은 업무 대부분을 아웃소싱하는 방향으로 변화하고 있으며 이렇게 하여 시장 변화에 신속 대응할 수 있는 탄력성을 갖추고자 합니다.

    C: 커뮤니티와 집단(Community and crowd). 기하급수적 조직(exponential organizations)은 협력 수단을 이용하여 커뮤니티를 형성하고 업무를 확장합니다.

    A: 알고리즘(Algorithms). UPS가 좋은 예로서, 알고리즘을 이용하여 효율성을 극대화(즉, 트럭의 최적 경로를 탐색)합니다.

    L: 자산의 임차(Leased assets). 수요에 맞춰 스태프를 보유하는 것처럼, 기하급수적 기업은 수요에 맞춰 자산을 보유할 뿐 비품을 거의 소유하지 않습니다.

    E: 참여(Engagement). 조직과 커뮤니티 사이의 유대감을 조성하기 위해 기하급수적 조직은 디지털 피드백, 인센티브, 게임 요소 등을 구사합니다.

     

     

     

    IDEAS 프로세스

    I: 인터페이스. 기하급수적 조직은 고객과 조직에 따라 개별적인 인터페이스 프로세스를 구비합니다. 그 예로서, Apple이 앱 스토어와 관련하여 갖고 있는 엄격한 규칙을 들 수 있습니다.

    D: 대시보드. 중요도는 낮지만 많은 인맥을 보유한 직원을 관리하기 위하여 기하급수적 조직은 실시간 관리 시스템과 대시보드를 활용하여 비즈니스 매트릭스를 측정합니다.

    E: 실험. 기하급수적 조직은 스타트업 기업처럼 가볍게 움직입니다. 필요사항을 수시로 업데이트하고 최적화하며 요부 요인에 맞추어 조정합니다.

    A: 자율성. 분산적 권력 구조가 기하급수적 기업의 흔한 특징입니다. 즉, 보고 라인이나 직책 명칭은 존재하지 않습니다.

    S: 사회성. 협업 기술을 이용하여 실시간 커뮤니케이션을 관리하고 전체 직원과 최신 소식을 공유합니다.

     
  • Netnography
    네트노그래피(Netnography)는 종족학(ethnography)에서 유래한 온라인 연구조사 방법론으로서 디지털 통신 시대의 사회적 상호작용을 이해하기 위해 사용됩니다. 데이터 수집, 분석, 연구 윤리, 결과 도출과 관련한 연구조사 실무로 정의될 수 있고 참여자 관찰을 기반으로 합니다. Netnography에 따르면, 통신 네트워크 속에 공적 대화들이 남긴 디지털 흔적들은 상당한 양의 데이터를 발생시킵니다. Netnography는 이 대화들을 데이터로 이용합니다. 이것은 일종의 해석적 연구 방법으로서, 인류학의 전통적 연구방법론인 실제 참여 관찰을 응용하여 디지털 통신에서의 상호작용과 경험을 연구합니다(Kozinets 1998). Netnography는 “internet“ 내지 “network“를 “ethnography“와 합성한 용어입니다. 1995년 마케팅 교수인 Robert Kozinets가 스타 트렉 프랜차이즈에 관한 온라인 팬 토론을 분석할 목적으로 개발했습니다.

     
  • 디지털 외교(Digital Diplomacy)
    의지 박약, 예산 부족, 속도 미달 등이 변화 프로젝트의 실패 원인이 될 가능성은 낮지만, 참여자들의 상이한 마음가짐, 직업적 내지 문화적 편견이 원인이 될 수 있습니다. “디지털 외교“에서 저희는 트레이닝, 연습, 여행의 방식으로 “구“세계와 “신“세계 사이의 이해를 증진할 수 있는 좋은 수단을 제공합니다.

     


applied services:

  • 평가
    여러분은 핵심 사업에 만족하고 있습니다. 그런데 새 시장의 모색 또는 여러분의 혁신 아이디어에 관해 외부 전문가의 견해를 경청해보려 하십니까? 저희의 평가는 신속, 정확하고 최신 상황을 기초로 합니다. 최종적으로, 고객에게 대면 프레젠테이션과 간략한 서면 보고서가 제공됩니다. 평가 의뢰가 빈번한 주제는 다음과 같습니다:
    • 시장 잠재력
    • 디지털 건강 관리(Digital Fitness)
    • 혁신 문화를 지원하는 조직 구조
    • (Dark) 데이터 잠재력(Data Potential)
     
  • 진행자
    콘퍼런스, 무역 박람회, 토론회, 전시회 등으로 사업 홍보를 하기 위해 진지하고 유능한 진행자가 필요하십니까? 저희가 도와드리겠습니다. 날카로우며 품격 있고 명석한 언론인으로부터 직선적이고 치밀한 사업가에 이르기까지 저희는 엄선된 팀을 보유하고 있습니다. 관심 사항을 저희에게 알려주십시오.    
  • 매칭 작업(Match Making)
    저희는 15년 이상 사업을 유지하고 있습니다. 그 첫날부터 인적 네트워크(전문가, 체인지 메이커, 저명 인사 등)를 특히 중시했습니다. 관심사를 알려주시면, 저희는 여러분을 위한 맞춤 인재를 소개해드릴 수 있습니다. 이 협력 작업은 신뢰와 높은 도덕성을 바탕으로 합니다. 그러니 저희 활동이 필요하지 않다 생각하신다면, “아니오“ 하셔도 됩니다. 하지만 저희를 믿고 한번 이용해주시기를 부탁드리고자 합니다. 다음 분야의 인재들(글로벌)을 소개해드릴 수 있습니다: - 혁신 전문가 - 체인지 메이커 - 전략적 투자자 - 중견 기업인    

credits: 

 

Stephan Gahm

Project Management

gahm-projektentwicklung.de

 

Niels Goyke

Sales

prime-estate-partners.de

 

 

Jens Heinen

VR & AR Design

lichtfaktor.com

 

Dirk Löhle

Client & Visionary

orsus-property.de

 

 

 

Thomas Schleich

Electrical Planning

ibsschleich.de

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