gannaca macht Zukunft entscheidbar — für Häuser, deren Substanz mehr wert ist als ein Quartal: Familienunternehmen, Stiftungen, öffentliche Hand, Vorstände und Aufsichtsräte.
Der Schwarm am Himmel: 327 Vögel — einer je datiertem Foresight-Call seit 2002.
Wie? Wir belegen Zukunft — datiert, öffentlich, seit 2002. 327 Foresight-Calls, 139 öffentlich eingetreten, Ø 1,4 Jahre Vorlauf — zur Bilanz →
Was diese Denkfabrik tut, warum es sie braucht und woran Sie uns messen können — als Film, mit Untertiteln, ohne Ton nötig. Danach wissen Sie, ob wir füreinander sind.
Früher kam ein Problem nach dem anderen. Heute kommen viele auf einmal — Technik, Geld, Politik, Klima — und sie verstärken sich gegenseitig. Deshalb reichen alte Pläne nicht mehr: Man muss öfter hinschauen und schneller entscheiden.
Quellen: WEF Global Risks Report 2025 · Adam Tooze, „Welcome to the world of the polycrisis", Financial Times 2022 · Cascade Institute, „What is a global polycrisis?" 2022
Kein einzelner Kopf kann das alles überblicken — auch der klügste nicht. Wer nur nach Gefühl entscheidet, liegt messbar oft daneben. Gute Vorhersagen entstehen, wenn man Annahmen aufschreibt, prüft und daraus lernt. Genau das kann man trainieren.
Quellen: Tetlock & Gardner, „Superforecasting" (2015) · Kahneman, Sibony & Sunstein, „Noise" (2021)
Technik, Gesetze, Geldströme: Alles davon haben Menschen gebaut. Was Menschen gebaut haben, können Menschen verstehen — und lenken. Man braucht dafür drei Dinge: früher wissen als andere, gut urteilen und den Mut, Altes zu verlernen.
Quellen: Brynjolfsson & McAfee, „The Second Machine Age" (2014) · Mustafa Suleyman, „The Coming Wave" (2023)
Zukunftsfähigkeit kostet Geld — aber keine Zukunftsfähigkeit kostet mehr. Wer heute investiert, schützt, was da ist (Werterhalt), und sichert sich Möglichkeiten für morgen (Zukunftswert). Beides zusammen entscheidet, was ein Unternehmen in zehn Jahren noch wert ist.
Quellen: Dixit & Pindyck, „Investment under Uncertainty" (1994) · IMD Future Readiness Indicator, laufend
gannaca liefert die Due Diligence der Zukunft: dokumentierte Foresight mit öffentlicher Bilanz, Entscheidungsarchitektur für den konkreten Fall und ein KI-Agenten-System unter menschlicher Verantwortung — kondensiert in Formate, bei denen Sie vorab sehen, was Sie bekommen — und direkt buchen können.
Vier Ströme, die zusammen den Entscheidungsrahmen jedes Unternehmens verschieben: wie viele Menschen der Markt hat, wie viel Zeit das Klimabudget noch lässt, wie viel Kapital gerade den Besitzer wechselt. Wer mit den Annahmen von gestern plant, plant an der Gegenwart vorbei.
Keine Illustration: Diese vier Zahlen rechnen aus den oben genannten publizierten Jahresraten weiter — direkt in Ihrem Browser, ohne Tracking, jede Sekunde neu. Halten Sie den Blick zehn Sekunden auf einer Zahl, dann sehen Sie es.
Zwischenstand aus den bisherigen Antworten dieser Woche — Ihre Stimme zählt sofort mit.
Die Auswertung erscheint im Newsletter „gannaca Impulse".
Eine Denkfabrik verkauft Urteilskraft: Klarheit pro Entscheidung, kein Abo auf Anwesenheit.
Vorstände und Eigentümer kaufen sie, wenn eine Weichenstellung mit jahrelanger Wirkung ansteht, etwa eine Nachfolge, ein Marktaustritt oder die KI-Strategie, und die eigene Datenlage dafür nicht reicht. Der Preis einer falschen oder zu späten Grundsatzentscheidung übersteigt jedes Beratungshonorar um ein Vielfaches. Klassische Beratung liefert dazu einen Foliensatz, den niemand mehr prüft. Wir liefern eine datierte, öffentlich nachlesbare Empfehlung, mit unserem Namen darunter, auch wenn wir falsch lagen.
Seit 2002 schreiben wir auf, was auf Unternehmen zukommt, mit Datum, bevor es passiert, für alle nachlesbar. Das ist die Rechnungslegung, aus der auch der Name stammt: Buch führen über die Zukunft, nicht nur über die Vergangenheit.
Die gannaca-Weltanschauung — woran wir uns halten, und was wir von Klienten fordern →
Der Schriftzug ist eine eigenständige künstlerische Arbeit: Er stammt von der Künstlerin Anne-Katrin Ahrens — eine Handschrift, kein Font. Deshalb geben wir ihm Raum.
Was haben Sie davon? Zeit. Wer zwei, drei Jahre früher weiß, was kommt, verhandelt besser, investiert früher und verkauft nicht in Panik. Die gannaca Foresight Library dokumentiert 327 datierte Zukunftsaussagen seit 2002 — öffentlich, mit Quelle, bevor sie eintreten. Das kann Ihnen keine Standard-Beratung zeigen: Dort werden Prognosen nachträglich nicht geprüft — bei uns ist die Bilanz das Produkt. Drei Beispiele, jeweils mit dem, was ein Mandant daraus gemacht hätte:
„Wir werden uns in unseren eigenen Entscheidungen zunehmend auf die Entscheidungen von Maschinen beziehen."
Genannter Zeithorizont der Erstaussage war 2040. Eingetreten 18 Jahre früher — mit der Massenadoption von ChatGPT.
Status: Eingetreten Was das wert warWer 2012 zuhörte, baute Datenkompetenz auf, als sie billig war — und stand 2022 nicht im ChatGPT-Schock, sondern im Vorsprung. Quelle: „CNTRL N", Vortrag STRABAG 2012 · YouTube/gannaca „Electric Sheep" 2017/18„Durchschnittliche Mengen an Profildaten reichen aus, um Menschen in Marionetten zu verwandeln."
Cambridge Analytica wurde 2018 öffentlich — noch vor Erscheinen des Buchs, in dem die Aussage gedruckt steht.
Status: Eingetreten Was das wert warWer die Warnung ernst nahm, überprüfte Datenpartner und Kampagnenrisiken vor dem Skandal — nicht im Krisenstab danach. Quelle: „Deine Wahl", Murmann Publishers, Hamburg 2019, ISBN 978-3-86774-632-8 · CTRL-N „Tyranny of Intimacy"„Internet of Beings — die nächste Vernetzungsstufe verlangt Statusparität der vernetzten Wesen."
Agentische KI vernetzt heute Maschinen als Akteure. Die Statusfrage — wer verhandelt mit wem auf Augenhöhe — ist noch nicht entschieden. Wir bleiben dabei.
Status: In Eintritt — prüfen Sie uns Was das heute wert istWer jetzt klärt, mit welchem Status seine Systeme verhandeln, schreibt die Verträge, nach denen sich 2030 alle richten müssen. Quelle: „Deine Wahl", Murmann Publishers, Hamburg 2019Glauben Sie uns kein Wort — prüfen Sie es. Alle 327 Calls stehen mit Datum, Quelle und Status im öffentlichen Tracker. Jede Zeile lässt sich bis zur Erstaussage zurückverfolgen.
„Führung im KI-Zeitalter ist Orchestrierung, keine Kontrolle von oben."
Symphonie der Systeme · 2025Ergebnis zuerst, Prozess danach: Jedes Format zeigt vorab, was am Ende in Ihrer Hand liegt — und lässt sich direkt beauftragen, transparent und in Minuten. Konditionen jeweils netto zzgl. USt. Wählen Sie nach Ihrem Anlass:
Der vertrauliche Denkraum für eine reale Entscheidung an der Spitze. Ein Futurist, Ihre Frage, off the record — im kleinsten denkbaren Kreis. Danach ein schriftliches Memo binnen 72 Stunden: Optionen, Risiken, Empfehlung.
Ein kuratierter Abend für eine Entscheidung, die mehrere Häuser betrifft. Als Open Salon laden Sie Peers ein (Kostenbasis ab 3.800 € pro Sitz, an Gäste weitergebbar) — oder als Closed Salon exklusiv für Ihr Haus, nach Umfang.
Der Riss durch die Gegenwart, auf die Bühne gebracht — für Jahrestagungen, Vorstandsklausuren, Verbandskongresse. Jede Keynote wird auf Haus, Branche und Anlass hin komponiert. Zuletzt u. a.: Handelsblatt Energie-Gipfel Berlin 2026 · polis convention Köln 2026 · BANTLEON Werteforum Ulm 2025 · Kreissparkasse Ludwigsburg (500+ Gäste, 2025).
Ein bis zwei Tage, in denen Ihre Führungsmannschaft KI- und Zukunftskompetenz nicht „lernt", sondern an den eigenen Entscheidungen erarbeitet. Laufende KI-Explorationen und Workshops für Privatbanken, Energieversorger, kommunale IT-Dienstleister und Mittelstand — inkl. Art.-4-EU-AI-Act-Kompetenzaufbau.
Ihr Urteilsvermögen, maschinell modelliert: In 100 Tagen hebt die von Christopher Peterka erfundene Methode das implizite Entscheidungswissen außergewöhnlicher Unternehmerpersönlichkeiten — täglich eine präzise Frage, wissenschaftlich fundiert — und überführt es in ein abfragbares, übertragbares Mind Model. Für Legacy, Nachfolge und Wertsicherung. Zugang wird nicht gekauft; er wird begründet.
Was die Keynote fürs Publikum ist, ist Code Noah für die Verwaltungsspitze: Christopher Peterka kommt für zwei Stunden zu Ihnen und erarbeitet mit maximal fünf Menschen ein strategisches Lagebild Ihrer Institution — Befund, Einordnung, Maßstäbe, nächste Schritte. Der Name zitiert die Arche: rechtzeitig bauen, bevor es regnet. Aufbauend buchbar: das Navigationsmandat „Zukunfts-Fähigkeit" und die tägliche Morgenlage.
Der fortlaufende Außenblick: exklusive Insights-Reports, der kuratierte WhatsApp-Kanal „CP INSIGHTS" und Zugriff auf Peterka-Methoden — für Entscheider, die das Signal vor dem Rauschen wollen. Der öffentliche Foresight-Tracker ist der kostenlose Vorgeschmack. Start im Pilotbetrieb — Aufnahme über den Zugang.
Gesicherter Zugriff auf erfolgskritisches Know-how — bevor ein Projekt es braucht. Credits sind hinterlegte Urteilskraft des Prinzipals: abrufbar für Ad-hoc-Sparring in kritischen Lagen, Zweitmeinungen und Deal-Reviews. Häuser mit Credits stehen in der Priorität vor dem Markt. Zu den Paketen ↓
Wir empfangen wie ein gutes Haus: persönlich, vorbereitet, ohne Wartezimmer-Gefühl. Zwei Wege führen hinein — einer ist kostenfrei und kurz, einer ist Beratung ab der ersten Minute.
Zukunftsforschung · Trendforschung · Trendanalyse · Zukunftsforscher Vortrag · Keynote Speaker Digitalisierung · Keynote Künstliche Intelligenz · KI-Strategieberatung · KI-Workshop Führungskräfte · EU AI Act Schulung (Art. 4 Kompetenzaufbau) · Szenarioanalyse · Szenarioplanung · Strategieworkshop Moderation · Zukunftswerkstatt · Innovationsberatung · Digitalisierungsberatung Mittelstand · Transformationsbegleitung · Change-Kommunikation · Executive Coaching Zukunftskompetenz · Aufsichtsrat Weiterbildung KI · Beirats-Klausur Moderation · Delphi-Befragung · Corporate Foresight Aufbau · Früherkennungssystem strategisch · Technologie-Radar · Disruptionsanalyse · Geschäftsmodell-Innovation · Nachfolge-Strategie Familienunternehmen · Family Office Zukunftsstrategie · Impulsvortrag Jahresauftakt · Panel-Moderation · Kamingespräch Format · Executive Briefing KI · Due Diligence Zukunftsfähigkeit · Standortstrategie Zukunft · New-Work-Beratung · Employer-Branding-Zukunftsbild.
gannaca entwickelt Formate bis zur Schutzreife. Zum Portfolio gehören unter anderem die Marken TALKING ASSETS, BRICKTALK, dura, CLEANLAND und DER SPÄHER. Einzelne Marken stehen für Lizenzierung oder Übernahme zur Verfügung — inklusive der dahinterliegenden Konzepte, Bildwelten und Domains. Anfrage über den Kontakt — vertraulich.
Zwei Werkzeuge aus der Mandatspraxis — im Browser, ohne Anmeldung, ohne Speicherung. Acht Fragen zeigen, wo Ihr Haus zwischen Werterhalt und Zukunftswert steht; die Checkliste macht daraus Ihre Agenda.
Zwölfmal Ja oder Nein — am Ende steht ein Urteil über die Zukunftsfähigkeit Ihres Hauses, das Sie so schnell nicht wieder loswerden.
Auch per Tastatur: ← Nein · → Ja
Acht Fragen, zwei Minuten. Bewertungslogik aus der gannaca-Entscheidungsarchitektur.
Zehn Punkte, die ein zukunftsfestes Haus beantworten kann. Haken Sie ehrlich ab.
0 / 10 erfüllt — jeder offene Punkt ist ein Arbeitsauftrag.
Beide Werkzeuge als gestaltetes PDF für Ihren Schreibtisch oder Ihre nächste Gremiumssitzung — im Tausch gegen Ihre E-Mail-Adresse.
Ihre Angaben landen bei Christopher Peterka, bei niemandem sonst — Details in den Datenschutzhinweisen.
Fünf Schritte, um eine tragende Annahme kontrolliert zu verlernen:
Mehr Werkzeuge dieser Art: im Denkzeug und auf YOUR CHOICE.
Das Prinzip in einem Satz: Sie kaufen nicht Stunden, sondern gesicherten Zugriff — auf Erfahrung, Urteilsvermögen, Ethik und Netzwerk, in dem Moment, in dem Ihre Entscheidung sie braucht.
Drei Situationen, die Sie kennen
Warum jetzt? Weil KI die Ökonomie der Beratung von Grund auf dreht: Wissen wird kostenlos — jede Analyse, jede Recherche, jedes Standard-Gutachten liefert eine Maschine in Minuten. Die konventionelle Beratung verkauft trotzdem weiter Tagessätze und Junior-Staffeln — Arbitrage auf ein Wissen, das nichts mehr kostet. Was knapp bleibt, ist das, was Maschinen nicht hinterlegen können: geprüftes Urteilsvermögen aus 24 Jahren dokumentierter Foresight, ein belastbares Netzwerk und jemand, der mit seinem Namen haftet. First principles heißt: Bezahlen Sie das Knappe, nicht das Kostenlose.
Das Modell hat Vorbilder, die Sie kennen: der Anwalts-Retainer, der Kanzleien seit Jahrzehnten trägt · Concierge Medicine, wo Zugang zum Arzt hinterlegt wird, nicht Behandlungszeit · das Of-Counsel-Prinzip der großen Häuser. Neu ist nur, dass wir es konsequent auf Zukunftsberatung anwenden — fair (Sie zahlen Wirkung, nicht Anwesenheit), planbar (Ihr Vorstand sieht eine Position, keinen Tagessatz-Nebel) und schnell (kein Angebot, kein Einkaufsprozess im Ernstfall).
So einfach wie ein Konto
Kauf per Stripe, Rechnung automatisch, Guthaben verbrieft und jederzeit abrufbar. Einlösen ist ein Zweizeiler per Mail — Termin binnen 24 Stunden. Der Katalog: Ad-hoc-Sparring in kritischer Lage (2 Credits · 30 Min) · Schriftliche Zweitmeinung zu einer Vorlage (3 Credits) · Deal- oder Strategie-Review mit Memo (5 Credits) · Zugänge zu gannaca-Werkzeugen. Jede Intervention schriftlich dokumentiert, vertraulich, mit Namen unterschrieben. Upgrade in ein größeres Paket jederzeit — Ihr Restguthaben wird voll angerechnet.
„Die Ergebnisse aus unseren Strategiemeetings sind immer wieder unerwartet im positivsten Sinne.“
Andreas Bahners, Geschäftsführer — zuletzt als Oberbürgermeister-Kandidat für Düsseldorf gehandelt — LinkedIn-Profil · Empfehlung im Original, 2025Foresight wird erst wertvoll, wenn sie in der Sprache Ihres Geschäfts ankommt. Typische Entscheidungsfragen, mit denen Häuser zu gannaca kommen:
„Übergeben wir in fünf Jahren — oder bauen wir vorher noch einmal um?"
„Wie viel unseres heutigen Margen-Kerns überlebt eine agentische Lieferkette?"
„Was ist unsere Rolle, wenn der beste Fachmann im Betrieb bald eine Maschine ist?"
Diese Fragen besprechen„Stiftet unser Kapital in zehn Jahren noch Wirkung — oder nur noch Verwaltung?"
„Dürfen wir Förderentscheidungen an Algorithmen delegieren — und wo endet unsere Treuhänderschaft?"
„Welche Stiftungszwecke von 1990 sind 2035 sinnlos — und wie ändern wir sie rechtzeitig?"
Diese Fragen besprechen„Wie bleibt unsere Institution handlungsfähig, wenn KI schneller ist als jede Verordnung?"
„Welche staatliche Aufgabe fällt uns zu, wenn Bürger KI mehr vertrauen als Behörden?"
„Wo endet Souveränität, wenn kritische Modelle drei ausländischen Konzernen gehören?"
Diese Fragen besprechen„Welche Lagen, Nutzungen und Bestände tragen noch — wenn Arbeit, Handel und Demografie brechen?"
„Was ist ein Bürogebäude wert, wenn Kognition — nicht Fläche — der Produktionsfaktor wird?"
„Wann rechnet sich Rückbau besser als Sanierung — und wer sagt uns das ehrlich?"
Diese Fragen besprechen„Was ist unser Geschäft, wenn Erzeugung dezentral, Nachfrage volatil und der Kunde ein Agent ist?"
„Wie bepreisen wir Strom, wenn Rechenzentren unsere Netze schneller füllen als jede Industrie zuvor?"
„Welche unserer Assets sind in einem 80-Prozent-Erneuerbaren-System gestrandet?"
Diese Fragen besprechen„Wofür bezahlt uns der Kunde noch, wenn Beratung, Abwicklung und Risiko maschinell werden?"
„Wie führen wir ein Haus, dessen profitabelste Mitarbeiter keine Verträge mehr haben, sondern Modelle sind?"
„Was passiert mit Vertrauen als Geschäftsmodell, wenn Deep Fakes Bankenkommunikation fluten?"
Diese Fragen besprechen„Wie werden wir vom Reparaturbetrieb zum Gesundheitsanbieter — bevor es die Kasse erzwingt?"
„Welche DiGA-Kategorie kannibalisiert unser Kerngeschäft zuerst?"
„Wer haftet, wenn die Triage-KI besser ist als der Dienstplan es erlaubt?"
Diese Fragen besprechen„Was versichern wir, wenn Prävention Schäden verhindert, bevor sie entstehen?"
„Wie zeichnen wir Cyber- und KI-Haftungsrisiken, für die es keine Historie gibt?"
„Bleibt der Makler — oder verhandelt künftig Agent mit Agent?"
Diese Fragen besprechen„Was exportieren wir, wenn die Dark Factory unsere Ingenieurskunst in Software verwandelt?"
„Wie verteidigen wir Service-Margen gegen selbstdiagnostizierende Maschinen?"
„Welcher Standort trägt noch, wenn Energie und Talent global neu verteilt werden?"
Diese Fragen besprechen„Wer besitzt den Kunden, wenn sein KI-Assistent einkauft — nicht er selbst?"
„Was ist eine Marke wert, die Maschinen nicht empfehlen?"
„Welche Fläche überlebt, wenn Erlebnis die einzige Rechtfertigung für Stadtlage ist?"
Diese Fragen besprechen„Wofür bezahlt jemand, wenn Inhalte unendlich und kostenlos sind?"
„Wie beweisen wir Echtheit, wenn Synthese vom Original nicht mehr unterscheidbar ist?"
„Welche Rolle spielt Journalismus in einer Welt der KI-Zusammenfassungen?"
Diese Fragen besprechen„Wie planen wir Netze, wenn autonome Flotten die Kostenkurve halbieren — irgendwann, aber nicht überall?"
„Was bleibt vom Speditionsgeschäft, wenn Kapazität eine API wird?"
„Welche Resilienz kaufen wir uns gegen die nächste Chokepoint-Krise?"
Diese Fragen besprechenHinter jeder gannaca-Empfehlung arbeitet ein Apparat, den man sonst eher in einem Forschungslabor vermuten würde als in einer Beratung. Sechs Disziplinen greifen ineinander — hier sind sie, verständlich erklärt:
Ein agentisches Research-System liest täglich Quellen aus Wissenschaft, Regulierung, Kapitalmärkten und Nischen-Communities auf mehreren Kontinenten — maschinell breit, menschlich handverlesen. Was andere in Quartalsreports erfahren, liegt hier morgens im Lagebild.
Die proprietäre Auswertungsmethode hinter der Foresight-Bilanz: Signale werden nicht als Trends fortgeschrieben, sondern als Spannungen zwischen Systemen kartiert — dort, wo Technik, Recht und Verhalten nicht mehr zusammenpassen, reißt es zuerst. Jede Karte bekommt Datum, Marker und Falsifikator; deshalb ist die Trefferbilanz prüfbar.
1.500+ Entscheider in 55 Ländern — nicht als Adressbuch, sondern als bewusst branchenübergreifendes Sensorium: Wer in Seoul Halbleiter fertigt, sieht Dinge, die ein Kölner Versorger erst 2028 spürt. Zugänge werden kuratiert, Gespräche strukturiert ausgewertet.
gannaca testet am eigenen Objekt: mindmodels hebt implizites Entscheidungswissen in maschinenlesbare Modelle · ODILE und Deutschmut erproben KI-gestützte Meinungs- und Stimmungsforschung · der Foresight-Tracker selbst ist ein Laborinstrument. Erst was im Labor trägt, kommt ins Mandat.
Erkenntnis, die nicht ankommt, ist wertlos. Deshalb sind gannaca-Formate inszeniert wie gute Bühnenstücke: Szenographie, Dramaturgie, multisensuale Kommunikation, kuratierte Orte — vom Kaminzimmer bis zum Eisfjord — und persönliche Moderation, die einen Raum halten kann.
KI-Agenten recherchieren, rechnen, entwerfen — Peterka und sein Team prüfen, gewichten und unterschreiben. Diese Arbeitsteilung ist im gannaca KI-Codex öffentlich festgeschrieben: Das Urteil bleibt beim Menschen, mit Namen.
Sie arbeiten direkt mit dem Prinzipal — und mit allem, was die Denkfabrik trägt: einer dokumentierten Wissensbasis aus 24 Jahren, einer belastbaren Partner-Konstellation und einem KI-Agenten-System, das rund um die Uhr zuarbeitet. Vier Gründe, warum das robuster ist, als es Organigramme je waren:
Futurist, Gründer und Prinzipal von gannaca. Geboren 1978, Kölner, Unternehmer seit der Schulzeit — im Jahr 2000 bereits mit Sprachsteuerung, KI und Virtualisierung befasst. Seit drei Jahrzehnten übersetzt Christopher Peterka Technologie- und Gesellschaftsbrüche in Entscheidungen für Vorstände, Stiftungsspitzen und öffentliche Häuser: 1.500+ Entscheider in 55 Ländern, 10 Gründungen, remote-first geführt seit 2010.
Peterka steht ausgewählten Häusern als Beirat und Aufsichtsrat zur Verfügung — Profil, Qualifikation und Unabhängigkeitserklärung nach DCGK liegen als eigenes Dossier bereit, dreisprachig. Für das englischsprachige Publikum: Strategic Sovereignty, die eigene Seite zur Souveränitätsberatung im AGI-Zeitalter.
strategicsovereignty.biz →
Viele gannaca-Mandate unterliegen Vertraulichkeit — das gehört zum Produkt. Was öffentlich stattfand, nennen wir beim Namen. Was nicht, belegen wir anonymisiert — und im direkten Gespräch mit Quelle.
Energie-Gipfel 2026 · AI in Energy 2026
2024
Case: Marktkommunikation Energie. 7.370 Klärfälle analysiert, 61–65 % des manuellen Aufwands direkt adressierbar, Dunkelverarbeitungsquote 22,8 % → 65,5 % Potenzial. Ergebnis: honorierter 100-Tage-Pilot.
Tochter eines deutschen Energiekonzerns, 2026 — anonymisiert.„Finde das Cockpit zur Vorbereitung echt gelungen, super Idee! Die Inhalte finde ich auch gut."
CDO, kommunaler IT-Dienstleister, 2026.Keynote „Accelerate decisions — not just motion": 120 Köpfe aus F&E plus weltweiter Livestream, Innovation Days eines DAX-Halbleiterherstellers.
Dresden, Mai 2026.
„Eine KI-Grundausbildung wird so selbstverständlich werden wie Lesen und Schreiben."
Peterka im Kölner Stadt-Anzeiger · Gastbeitrag 2026Zuletzt u. a.: der Gastbeitrag zur KI-Grundausbildung im Kölner Stadt-Anzeiger, das Energie-Dossier bei Handelsblatt Live und Folge #94 des Podcasts Digital Pacemaker — „Wie entsteht Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens?"
Hier anfangenThe Futurist — das Kurzportrait3 Min · der schnellste Weg, gannaca zu verstehen
Die Interview-Reihe: Mensch & ZukunftGespräche über das, was bleibt · Playlist
The Future of CitizenshipTEDxKoenigsallee 2019 · 38.000+ Plays
Gutenberg and ZuckerbergTEDxTehran 2017 · 20 Min
Das ShowreelDer schnellste Eindruck · 2 Min
Der Späher — Daten als TreibstoffSerien-Teaser · gannaca
Keynote Rencontres La FoncièreZürich 2024 · Ankündigung
Meta Marathon — 42 HoursKI-Festival · NRW-Forum
Westart über den Meta Marathon KIWDR · 2018
THEROOM — 2005Pop-up, Dritte Orte, IoT: 20 Jahre Vorlauf
Fast 100 Gespräche mit Zukunftsmacherinnen und Zukunftsmachern — Gründer, Forscherinnen, Publizisten. Peterka fragt, das Netzwerk antwortet. Eine Auswahl:
1.500+ Entscheider auf fünf Kontinenten — vom Hana-Tower in Seoul bis zur Klausur am Eisfjord von Ilulissat. Das ist mehr als der Blick von außen: interkulturelle Kompetenz, direkter Einblick in Innovationsgeschehen vor Ort, die Fähigkeit, international zu kommunizieren, zu verhandeln und umzusetzen — auch in Hochrisiko-Umgebungen. Die Karte lebt: Jeder Bogen steht für laufenden Intelligence-Austausch.
Berlin · Bern · Bogotá · Brasília · Brüssel · Budapest · Buenos Aires · Canberra · Caracas · Dublin · Eriwan · Helsinki · Kairo · Kapstadt/Pretoria · Kiew · Kopenhagen · Lima · Lissabon · London · Luxemburg · Madrid · Mbabane · Montevideo · Moskau · Neu-Delhi · Nikosia · Nur-Sultan · Oslo · Ottawa · Panama-Stadt · Paris · Peking · Prag · Quito · Reykjavík · Rom · Santiago · Seoul · Singapur · Stockholm · Taipeh* · Tallinn · Teheran · Tel Aviv/Jerusalem · Tokio · Vaduz · Washington · Wien · Wilna · Zagreb · Belgrad · Bangkok · Den Haag/Amsterdam — und immer wieder: Köln.
Einmal im Monat: ein Bruch, eine Einordnung, eine Handlungsoption — plus Termine, an denen Sie gannaca live erleben. Fünf Minuten Lesezeit, kuratiert.
Hochwertiges Material für Redaktionen und Veranstalter: Checklisten, Whitepaper, Essays, Charts, Portraits in Druckqualität.
„Wir erleben keinen Wandel innerhalb einer Epoche — wir erleben den Bruch zwischen zwei Epochen."
TEDxTehran · 2017
PilotbetriebForesight Pulse — der kontinuierliche Außenblick als AboWarum das zählt: Zwischen zwei Strategie-Klausuren vergeht ein Jahr — die Welt braucht dafür drei Monate. Pulse schließt die Lücke: monatlicher Report plus Kanal, kuratiert aus dem laufenden Signal-System.Interesse anmelden →
PilotbetriebCP INSIGHTS — der kuratierte WhatsApp-SendekanalWarum das zählt: Entscheider lesen keine Newsletter mehr, aber jeder liest WhatsApp. Drei Signale pro Woche, jedes mit Einordnung — direkt vom Prinzipal, ohne Algorithmus dazwischen.Aufnahme anfragen →
NeuMenschen aus dem gannaca-Netzwerk — die Portrait-ReiheWarum das zählt: Ein Netzwerk ist so gut wie die Menschen darin. Die monatliche Portrait-Reihe macht sie sichtbar — und baut ein Archiv, das in zehn Jahren Zeitgeschichte sein wird. Portrait 001 erscheint im September.Jemanden vorschlagen →
F&E · LaborODILE — KI trifft TanztheaterWarum das zählt: Was Mensch-Maschine-Zusammenarbeit körperlich bedeutet, kann man nicht in Slides lernen. ODILE erforscht es auf der Bühne — Embodied Intelligence als öffentliches Experiment, aus dem Black-Swan-Umfeld des Hauses.embodiedintelligence.art →
Jedes dieser Vorhaben ist live, im Bau oder im Pilotbetrieb — mit eigener Adresse, eigenem Anspruch und einem klaren Warum. Wer Beratung kauft, sollte sehen, ob das Haus selbst baut. Hier ist der Beweis.
THE SURVIVAL CODE — „Vorstellungskraft ist nicht automatisierbar." Mehr sagen wir noch nicht: thesurvivalcode.de. Zwei weitere Vorhaben laufen bewusst verdeckt — wer wissen will, warum, fragt beim Erstgespräch.
Heute aktiv: der tägliche Foresight-Kanal auf LinkedIn und der WhatsApp-Kanal CP INSIGHTS. Monatlich gebündelt: „gannaca Impulse". Und darunter: die jüngsten Einträge aus Essays, Bühnen und Programmen — jedes Datum ein Beleg, dass hier gearbeitet wird.
Neu denken ist keine Kür mehr, sondern dringend nötig — also haben wir einen Spielplatz dafür gebaut. Unten: acht Lese-Stücke mit Quelle, darüber hinaus 20 interaktive Werkzeuge aus der Mandatspraxis und den Peterka-Büchern — jedes funktioniert eigenständig, jedes ist wissenschaftlich begründet, jedes lässt sich mit einem Klick an Kolleg:innen weitergeben. Handarbeit, filigran, benutzbar.
Die Yale-Forscherin Marissa King unterscheidet drei wirksame Netzwerk-Architekturen: Conveners bauen dichte, tiefe Kreise, in denen jeder jeden kennt — maximales Vertrauen. Expansionists knüpfen breit und schnell — maximale Reichweite, wenig Tiefe. Brokers verbinden Welten, die sich sonst nie träfen — maximale Innovationsrendite.
Keiner der Typen ist „besser". Aber fast jeder Entscheider betreibt sein Netzwerk im Autopiloten des eigenen Typs — und bezahlt das mit blinden Flecken.
Am Tisch wirkt die Mischung: Unser Lunch-Format setzt bewusst alle drei Typen an acht Plätze — lunchwithnewfriends.
Quelle: King, M. (2021). Social Chemistry: Decoding the Patterns of Human Connection. Dutton.Granovetters klassischer Befund: Neue Chancen — Jobs, Deals, Ideen — erreichen Sie überproportional über schwache Bindungen. Ihr enger Kreis weiß, was Sie wissen; die Peripherie weiß, was Sie nicht wissen. Wer nur Kernkontakte pflegt, optimiert sein Netzwerk auf Bestätigung statt auf Information.
Ronald Burt hat gezeigt: Wer als Einziger zwei getrennte Welten verbindet, sitzt auf einem strukturellen Loch — und schöpft dessen Rendite: frühere Information, bessere Konditionen, mehr strategische Optionen. Manager mit Broker-Position werden messbar besser bewertet, befördert und bezahlt.
Die Expertise-Forschung weiß seit Polanyi: Erfahrungswissen lässt sich nicht abfragen, nur hervorlocken. Drei Fragen aus dem Instrumentenkasten der Critical Decision Method, die Sie sich selbst stellen können:
1. Welche Entscheidung hielten alle für falsch — und Sie behielten recht? Woran genau haben Sie es erkannt?
2. Welcher Fall sah fast identisch aus — und Sie haben anders entschieden? Was war der Unterschied?
3. Was prüfen Sie zuerst, wenn alle Zahlen gut aussehen?
Der Unterschied zwischen Foresight und Bauchgefühl ist Buchführung: Erstaussage mit Datum, Beleg-Anker, Eintrittsmarker, Status. So führen wir seit 2002 die gannaca Foresight Library — im Schnitt 1,4 Jahre Vorlauf vor dem Eintritt. Datierte Aussagen zwingen den Autor, präzise zu denken — darauf beruht der Vorlauf.
Prüfen Sie unsere eigene Bilanz live: foresight.gannaca.com
Methodik: gannaca Foresight Library, seit 2002 · vgl. Tetlock & Gardner (2015), Superforecasting.Gary Kleins Pre-Mortem dreht die Risikoanalyse um: Statt zu fragen „Was könnte schiefgehen?", setzen Sie das Scheitern als Fakt — und lassen jeden im Raum zehn Minuten die Geschichte schreiben, warum es dazu kam. Der Effekt: Bedenkenträger werden zu Autoren, Hierarchie-Schweigen bricht, und die wahrscheinlichsten Bruchstellen liegen auf dem Tisch, bevor sie Geld kosten.
Drei interaktive Entscheidungswerkzeuge aus dem gannaca-Foresight-Kosmos: Die Warte-Steuer rechnet vor, was Zögern über Zinseszins wirklich kostet. Die zwei Türen trennt in vier Fragen Angst von echtem Risiko. Die vier Kapitalien misst Resilienz über Geld, Können, Beziehungen und Selbst.
Läuft im Browser, speichert nichts — ausprobieren: foresight.gannaca.com/yourchoice
Aus der gannaca-Foresight-Praxis · begleitend zum Podcast „How I Met My Money".Eine eigene gannaca-Seite bündelt vier kompakte Formate zum Weiterdenken, Weiterentscheiden und Weitermachen — als Einstieg in die gannaca-Entscheidungsmethodik.
Direkt ansehen: entscheiden.gannaca.com
gannaca · Entscheiden — Landingpage im gannaca-Webcodex.Foresight ohne Haltung ist Unterhaltung. gannaca arbeitet an der Schnittstelle von Technologie, Ethik und Unternehmertum — und investiert einen Teil der eigenen Substanz dahin, wo kein Honorar fließt.
Ein Prozent des über Stripe abgewickelten Umsatzes spendet gannaca — über Stripe Climate fließt es in die dauerhafte Entnahme von CO₂ aus der Atmosphäre. Zukunftswert endet für uns weder an der Bilanz noch an der Unternehmensgrenze.
Stripe Climate →Sieben Denkwerkzeuge, drei interaktive Entscheidungshilfen (YOUR CHOICE), kostenfreie Webinare (MUT FÜHRT) und der öffentliche Foresight-Tracker — frei zugänglich, damit jeder prüfen kann, wie die Denkfabrik denkt.
Zum Denkzeug →Als Co-Gründer treibt Peterka die Stiftung von Rudi Hilti mit voran: Systemwandel als Handwerk — vom Liechtensteiner HUS-Umfeld aus, mit Programmen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Gesellschaft und Regeneration.
thesystemchange.org →Co-Gründer The Systems Change Foundation · Chairman Habitat for Humanity Deutschland e. V. (2011–2015) · Rotary Club Köln-Ville, Paul Harris Fellow · Kölner Presseclub · Kölnischer Kunstverein · Advisory Board Helsinki Design Week (2011–2015) · Board W.I.R.E. (2009–2013) · GDI Gottlieb Duttweiler Institut (2007–2009) · Stiftung Elemente der Begeisterung.
Ehrenämter & Boards — Auswahlgannaca arbeitet offensiv KI-gestützt — und legt die Regeln dafür offen: Mensch entscheidet, Maschine arbeitet zu, jede Empfehlung trägt einen Namen. Der Codex ist veröffentlicht und wird fortgeschrieben.
Zum Codex →„Wir sind die Spezies, die sich die Erde untertan gemacht hat — und die nun im Begriff steht, sich einen Nachfolger zu schreiben. Zwischen diesen beiden Sätzen liegt die größte Verantwortung, die je eine Generation getragen hat. Ihr gerecht zu werden ist keine Frage der Hoffnung, sondern der Buchführung: über das, was wir wissen, was wir riskieren und was wir unseren Kindern schulden."
Christopher Patrick PeterkaDas Anthropozän ist keine These mehr, es ist Befund: Kein Quadratmeter dieses Planeten ist von uns unberührt. Diese Erfolgsgeschichte hat Wunden geschlagen — und doch bleibt sie eine Erfolgsgeschichte, geschrieben von einer Spezies, die aus Krieg und Zerstörung wieder aufgebaut hat, was heute unser Wohlstand ist. Wir stehen auf den Schultern dieser Aufbauenden. Das verpflichtet — den Generationen vor uns und erst recht denen nach uns.
Jetzt entwickeln wir womöglich unseren eigenen Nachfolger im Werden: Software sapiens — Systeme, die urteilen, gestalten, handeln. Man kann davor erstarren oder es verklären. Wir tun weder das eine noch das andere. Wir führen Buch: über das, was kommt, über das, was es kostet, und über das, was zu tun ist, damit die Geschichte gesund, friedlich und faszinierend weitergeschrieben wird — in Harmonie von Natur, Flora, Fauna und Maschinenwelt.
Dafür lohnt es sich, alles zu geben. Und dafür lohnt es sich, Vorstellungen über Bord zu werfen, die nicht mehr in die Gegenwart passen — erst recht nicht in die Zukunft. Es gibt noch so vieles zu entdecken, zu erreichen, zu verstehen. gannaca existiert, damit die, die Verantwortung tragen, dabei nicht raten müssen.
Das Führungsformat zu Mut als Entscheidungskompetenz — Einstieg über kostenfreie Webinare, Vertiefung im Premium-Programm.
Ein kuratierter Lunch mit Menschen, die Sie noch nicht kennen — und einer Frage, die alle angeht. Acht Plätze, bewusst gemischt nach den drei Netzwerker-Typen (siehe Denkzeug). Nächster Termin: 09.09.2026.
Der persönlich kuratierte WhatsApp-Sendekanal: Christopher Peterka wählt Signale zu Zukunft, Wirtschaft, KI und Gesellschaft aus und ordnet sie knapp ein — bewusst niedrige Frequenz, ein Absender, Rückfragen direkt 1:1. Start im Pilotbetrieb, Aufnahme auf Anfrage.
ODILE — wenn eine Denkfabrik tanzt.
Ein Embodied-Intelligence-Experiment aus KI und Tanztheater — weil Urteilskraft auch eine körperliche Dimension hat. Genau die Sorte Seitenweg, an der man erkennt, wie dieses Denken arbeitet. embodiedintelligence.art →
Wie in einem guten Privathaus gilt: Das Wertvollste steht nicht im Schaufenster. Referenz-Dossiers, die vollständige Foresight Library, die Langfassung der Peterka-Bio — all das geben wir persönlich weiter, nicht an Crawler. Eine Anfrage genügt; geantwortet wird von Menschen, in der Regel binnen 48 Stunden.
Seit zwanzig Jahren gilt hier ein Mantra: Die Zukunft bedeutet vor allem Kooperation, Kooperation, Kooperation. Diese Konstellation ist das Ergebnis — gewachsene Allianzen mit eigenem Portal, eigenem Vorhaben, gemeinsamer Verantwortung:
„Die Zukunft bedeutet vor allem: Kooperation, Kooperation, Kooperation."
Peterka, seit 2006 unverändert
gannaca beschäftigt keine Angestellten, die beschäftigt werden wollen. Wir arbeiten dezentral, remote und asynchron, KI-first und strikt ergebnisorientiert — mit Urvertrauen statt Kontrolle und ohne Spielchen. Kein Anwesenheitstheater, keine Statusmeetings, kein „Anti-Handbook-Handbook"-Zynismus: Wer hier arbeitet, will das Ergebnis, nicht die Stelle.
Die Eintrittskarte ist ein Beweis, kein Lebenslauf. Schicken Sie uns das Beste, was Sie je ohne Auftrag gebaut haben — ein Projekt, ein Werkzeug, einen Text, ein Experiment — und drei Sätze dazu, warum es die Welt braucht. Wer nichts ohne Auftrag gebaut hat, ist bei uns nicht glücklich geworden.
Entlang unserer laufenden Projekte suchen wir Partner — Start-ups, Thinktanks, Akademien, Verbände, Stiftungen, NGOs und öffentliche Häuser. Aktuell offen:
Der Name stammt aus dem Tamilischen: kaṇakku ist die Rechnung, die geführte Aufzeichnung; der gaṇaka war der Rechnende — Buchhalter, Mathematiker, bei Hofe der Astronom mit belastbaren Voraussagen. gannaca führt Buch über die Zukunft: datiert, prüfbar, öffentlich.
Beratungen verkaufen Kapazität: Teams, Tagessätze, Projektmonate. gannaca verkauft Klarheit pro Entscheidung — in Formaten mit definiertem Umfang, definiertem Preis und einem schriftlichen Ergebnis, hinter dem eine Person mit Namen steht. Wenn Sie Umsetzungs-Manpower brauchen, sagen wir Ihnen das — und wer sie liefert.
Erstens: Jedes Format liefert sein Ergebnis schriftlich — Sie halten den Wert in der Hand, nicht im Kalender. Zweitens: Substanz, Methoden und Library sind dokumentiert, das Partner-Netzwerk kann übernehmen. Drittens: Für Retainer gilt eine vertraglich geregelte Ausfall- und Ersatzlösung.
Vertraulichkeit ist bei gannaca kein Anhang, sondern Teil des Produkts. Private Briefings laufen off the record, Salons unter Chatham House Rule, Referenzen werden nur mit Freigabe genannt. NDAs unterschreiben wir vor dem ersten inhaltlichen Satz.
Das Vorgespräch (30 Minuten) ist kostenfrei. Das günstigste bezahlte Format ist das Private Briefing Remote für 5.500 € netto — direkt online buchbar, Termin vertraulich nach Zahlungseingang. Nach oben skalieren Formate bis zum Jahres-Retainer.
Ja, offensiv und offen deklariert: Research, Monitoring und Produktion laufen über einen eigenen Agenten-Stack. Jede Empfehlung, jedes Memo und jede Bühne bleibt aber menschliche Verantwortung — geregelt im gannaca KI-Codex — öffentlich nachlesbar.
Vorgespräche in der Regel innerhalb einer Woche über das Online-Booking. Bezahlte Briefings werden nach Zahlungseingang vertraulich terminiert — je nach Kalenderlage meist binnen zwei bis vier Wochen.
Beides. Alle Formate werden auf Deutsch und Englisch gehalten; schriftliche Memos liefern wir in der Sprache Ihres Gremiums.
Für Häuser, die eine Trend-Show ohne Konsequenz suchen, ein Alibi-Gutachten für eine längst gefallene Entscheidung — oder jemanden, der ihnen nach dem Mund redet. Das können andere besser.
Ja, und das ist ausdrücklich erwünscht. Alle 327 Calls stehen mit Datum, Quelle und Status im öffentlichen Tracker (foresight.gannaca.com); jede Zeile lässt sich bis zur Erstaussage zurückverfolgen. Lassen Sie Stichproben ziehen, bevor Sie uns beauftragen — genau dafür ist die Bilanz öffentlich.
In drei Formaten: vertrauliches Briefing vor Klausur oder Sitzung, schriftliche Zweitmeinung zu einer Vorlage mit Namenszeichnung, und laufende Mandate. Das Mandatsprofil nach DCGK liegt dreisprachig vor — supervisoryexcellence.gannaca.com.
Nein. Sie arbeiten mit Christopher Peterka selbst — vorbereitet durch die Wissensbasis der Denkfabrik und ein KI-Agenten-System, das zuarbeitet. Es gibt keine Staffel, an die ein Mandat nach dem Vertragsschluss durchgereicht wird.
An prüfbaren Artefakten statt an Anwesenheit: datierte Annahmen mit Falsifikator, dokumentierte Entscheidungen, schriftliche Memos mit Namenszeichnung. Sie können jede Empfehlung später gegen die Realität halten — dieselbe Logik, mit der die öffentliche Bilanz geführt wird.
Vertraulichkeit ist Arbeitsgrundlage; wo KI zuarbeitet, geschieht das nach dem öffentlichen gannaca KI-Codex: der Mensch trägt das Urteil, die Maschine arbeitet zu. Der Codex steht offen unter gannaca.com/ki-codex.
Ja, in Stufen: kostenfreies Erstgespräch (10 Minuten) · Onboarding mit Peterka (45 Minuten, 500 € netto) · Code Noah für öffentliche Institutionen (2 Stunden, 9.500 € pauschal) · gannaca Credits ab 3.300 € für gesicherten Zugriff ohne Dauermandat.
Unter den Formaten finden Sie ein Leistungsverzeichnis mit den marktüblichen Bezeichnungen (Zukunftsforschung, Szenarioanalyse, KI-Strategieberatung, Executive Coaching u. a.) — als Referenz für Leistungsbeschreibungen. Für Vergabeunterlagen liefern wir Profile und Nachweise auf Anfrage über den Zugang.
Ja — die Executive Masterclasses enthalten den Art.-4-Kompetenzaufbau für Führungskreise; laufende Programme u. a. für Privatbanken, Energieversorger und kommunale IT-Dienstleister. Dokumentation für Ihre Compliance inklusive.
Sagen Sie es Peterka direkt — er liest jede Antwort:
